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Cuadro de mando

Información comprensible, muy visual y fácil de entender.

El reto es, convertir los datos en información dinámica y analizable debemos tener en cuenta los siguientes puntos:

  • La información debe ser correcta y fiable  
  • La información deber ser comprensible

Creamos un entorno que le permita identificar la prioridad de cada indicador, así como el objetivo a conseguir, de modo que se facilite nuestro seguimiento y avance.

Beneficios y Ventajas.

  • Marcar objetivos y traducirlo en indicadores, para facilita el consenso en toda la Entidad, de cómo alcanzarlos. 
  • Mostrar que acciones del día a día afectan no sólo al corto plazo, sino también al largo plazo. 
  • Aunar los esfuerzos en una sola dirección y evitar la dispersión. 
  • Ver el sistema de control por comparación. 
  • Detectar desviaciones en el plan estratégico u operativo. 
  • Seguimiento de los datos operativos que ocasionan la desviación.

¿Es fácil para sus empleados alinear su trabajo del día a día con los principales objetivos de su organización?.

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Contactar con: Salvador Vicente

svicente@aplicadat.com

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